
Gramil: Modernização tecnológica e eficiência operacional com a conversão para SAP S/4HANA
Gramil: Modernização tecnológica e eficiência operacional com a conversão para SAP S/4HANA
Gramil: Modernização tecnológica e eficiência operacional com a conversão para SAP S/4HANA


Continuidade dos negócios e salto de performance na indústria de rochas ornamentais
Continuidade dos negócios e salto de performance na indústria de rochas ornamentais
A Gramil Granitos e Mármores Itapemirim, referência no setor de rochas ornamentais sediada em Cachoeiro de Itapemirim (ES), deu um passo decisivo em sua jornada de transformação digital. Em parceria com a Ocean Tech Group, a companhia realizou a migração estratégica de seu sistema de gestão do SAP ECC para o SAP S/4HANA, estabelecendo uma fundação tecnológica robusta para sustentar seu crescimento e governança.
A Gramil Granitos e Mármores Itapemirim, referência no setor de rochas ornamentais sediada em Cachoeiro de Itapemirim (ES), deu um passo decisivo em sua jornada de transformação digital. Em parceria com a Ocean Tech Group, a companhia realizou a migração estratégica de seu sistema de gestão do SAP ECC para o SAP S/4HANA, estabelecendo uma fundação tecnológica robusta para sustentar seu crescimento e governança.
Setor
Setor
Setor
Localização
Localização
Localização
Abordagem
Abordagem
Abordagem
Mineração e Beneficiamento de Rochas
Mineração e Beneficiamento de Rochas
Mineração e Beneficiamento de Rochas
Cachoeiro de Itapemirim, ES
Cachoeiro de Itapemirim, ES
Cachoeiro de Itapemirim, ES
Brownfield (Conversão de Sistema)
Brownfield (Conversão de Sistema)
Brownfield (Conversão de Sistema)
Contexto e desafios estratégicos
Contexto e desafios estratégicos
Contexto e desafios estratégicos
Antes do projeto, a Gramil operava sobre a plataforma SAP ECC. O desafio central era evoluir para a nova geração de ERP da SAP (S/4HANA) sem interromper as operações críticas de uma indústria que exige alta disponibilidade. Era fundamental preservar o histórico de dados, as configurações específicas do setor e as customizações já consolidadas, ao mesmo tempo em que se buscava eliminar gargalos de processamento e modernizar a arquitetura de integrações.
Antes do projeto, a Gramil operava sobre a plataforma SAP ECC. O desafio central era evoluir para a nova geração de ERP da SAP (S/4HANA) sem interromper as operações críticas de uma indústria que exige alta disponibilidade. Era fundamental preservar o histórico de dados, as configurações específicas do setor e as customizações já consolidadas, ao mesmo tempo em que se buscava eliminar gargalos de processamento e modernizar a arquitetura de integrações.
A solução: conversão Brownfield e modernização de interfaces
A solução: conversão Brownfield e modernização de interfaces
A solução: conversão Brownfield e modernização de interfaces
A Ocean Tech Group liderou a migração utilizando a abordagem Brownfield, que permitiu uma transição técnica precisa, mantendo a integridade dos processos existentes enquanto habilitava as inovações do S/4HANA.
A Ocean Tech Group liderou a migração utilizando a abordagem Brownfield, que permitiu uma transição técnica precisa, mantendo a integridade dos processos existentes enquanto habilitava as inovações do S/4HANA.
As etapas e componentes técnicos do projeto incluíram:
Readiness check: Diagnóstico técnico profundo para garantir a compatibilidade e mitigar riscos antes da execução.
Conversão de módulos core: Atualização integral dos módulos de Finanças (FI), Controladoria (CO), Gestão de Materiais (MM), Vendas e Distribuição (SD), Planejamento de Produção (PP) e Manutenção de Planta (PM).
Evolução de middleware: Migração das interfaces anteriormente hospedadas em SAP PI/PO para o SAP Business Technology Platform (SAP BTP), utilizando o SAP Integration Suite (CPI), garantindo uma arquitetura de nuvem moderna e escalável.
Infraestrutura: Migração do ambiente para a nova Cloud On-Premise da Gramil, otimizando a soberania de dados e o controle técnico.
As etapas e componentes técnicos do projeto incluíram:
Readiness check: Diagnóstico técnico profundo para garantir a compatibilidade e mitigar riscos antes da execução.
Conversão de módulos core: Atualização integral dos módulos de Finanças (FI), Controladoria (CO), Gestão de Materiais (MM), Vendas e Distribuição (SD), Planejamento de Produção (PP) e Manutenção de Planta (PM).
Evolução de middleware: Migração das interfaces anteriormente hospedadas em SAP PI/PO para o SAP Business Technology Platform (SAP BTP), utilizando o SAP Integration Suite (CPI), garantindo uma arquitetura de nuvem moderna e escalável.
Infraestrutura: Migração do ambiente para a nova Cloud On-Premise da Gramil, otimizando a soberania de dados e o controle técnico.
As etapas e componentes técnicos do projeto incluíram:
Readiness check: Diagnóstico técnico profundo para garantir a compatibilidade e mitigar riscos antes da execução.
Conversão de módulos core: Atualização integral dos módulos de Finanças (FI), Controladoria (CO), Gestão de Materiais (MM), Vendas e Distribuição (SD), Planejamento de Produção (PP) e Manutenção de Planta (PM).
Evolução de middleware: Migração das interfaces anteriormente hospedadas em SAP PI/PO para o SAP Business Technology Platform (SAP BTP), utilizando o SAP Integration Suite (CPI), garantindo uma arquitetura de nuvem moderna e escalável.
Infraestrutura: Migração do ambiente para a nova Cloud On-Premise da Gramil, otimizando a soberania de dados e o controle técnico.
Resultados reais e impacto no negócio
Resultados reais e impacto no negócio
Resultados reais e impacto no negócio
A transição foi executada com zero downtime, assegurando que a operação fabril e comercial da Gramil não sofresse impactos durante a conversão. Os ganhos pós-implementação refletem o aumento da eficiência transacional:
A transição foi executada com zero downtime, assegurando que a operação fabril e comercial da Gramil não sofresse impactos durante a conversão. Os ganhos pós-implementação refletem o aumento da eficiência transacional:
Performance
+35%
Aumento de 35% na performance das transações de estoque e vendas.
Aumento de 35% na performance das transações de estoque e vendas.
Agilidade em Vendas
-42%
Redução de 42% no tempo de processamento de ordens, viabilizada pela integração otimizada com o CRM Mobgran via SAP CPI.
Redução de 42% no tempo de processamento de ordens, viabilizada pela integração otimizada com o CRM Mobgran via SAP CPI.
Governança
Consolidação de controles mais rígidos e precisão na extração de relatórios para tomada de decisão.
Consolidação de controles mais rígidos e precisão na extração de relatórios para tomada de decisão.
Diferenciais da entrega Ocean Tech Group
Diferenciais da entrega Ocean Tech Group
Diferenciais da entrega Ocean Tech Group
O sucesso do projeto residiu na capacidade de traduzir a complexidade técnica em continuidade operacional. A utilização do SAP CPI para orquestrar integrações críticas e o rigor metodológico na conversão Brownfield garantiram que a Gramil pudesse "evoluir sem perder o que já funcionava", elevando o patamar de maturidade digital da empresa.
O sucesso do projeto residiu na capacidade de traduzir a complexidade técnica em continuidade operacional. A utilização do SAP CPI para orquestrar integrações críticas e o rigor metodológico na conversão Brownfield garantiram que a Gramil pudesse "evoluir sem perder o que já funcionava", elevando o patamar de maturidade digital da empresa.
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A migração para o SAP S/4HANA é um marco essencial para nossa evolução tecnológica. Esta atualização é a base para avançarmos em uma gestão orientada a dados, garantindo maior governança e precisão na tomada de decisão. Consolidamos controles mais rígidos e ganhamos a agilidade necessária para sustentar o crescimento futuro da companhia. Valorizamos o empenho da Ocean em viabilizar essa importante transformação digital.
Marlon Carvalho
Coordenador de TI da Gramil
A migração para o SAP S/4HANA é um marco essencial para nossa evolução tecnológica. Esta atualização é a base para avançarmos em uma gestão orientada a dados, garantindo maior governança e precisão na tomada de decisão. Consolidamos controles mais rígidos e ganhamos a agilidade necessária para sustentar o crescimento futuro da companhia. Valorizamos o empenho da Ocean em viabilizar essa importante transformação digital.
Marlon Carvalho
Coordenador de TI da Gramil


Sobre a parceria
Sobre a parceria
Sobre a parceria
Para celebrar a conclusão deste ciclo, a Ocean Tech Group, representada pelo Diretor de Relacionamento Darly Schultz, realizou a entrega de troféus à equipe de projeto da Gramil. O projeto reforça o compromisso da Ocean em transformar tecnologia em valor estratégico para o mercado de soluções corporativas complexas.
Para celebrar a conclusão deste ciclo, a Ocean Tech Group, representada pelo Diretor de Relacionamento Darly Schultz, realizou a entrega de troféus à equipe de projeto da Gramil. O projeto reforça o compromisso da Ocean em transformar tecnologia em valor estratégico para o mercado de soluções corporativas complexas.
Conheça mais casos de sucesso
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Placas do Brasil
Saiba como Placas do Brasil realizou ambições de personalização e engajamento omnichannel com as soluções SAP.
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Decolores
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Ocean Inbound e Placas do Brasil
Saiba como a Ocean apoiou a Placas do Brasil com a implementação do Ocean Inbound, uma solução para entrada monitorada e automatizada de notas fiscais integrada ao SAP.
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