Gramil: Modernização tecnológica e eficiência operacional com a conversão para SAP S/4HANA

Gramil: Modernização tecnológica e eficiência operacional com a conversão para SAP S/4HANA

Gramil: Modernização tecnológica e eficiência operacional com a conversão para SAP S/4HANA

Continuidade dos negócios e salto de performance na indústria de rochas ornamentais

Continuidade dos negócios e salto de performance na indústria de rochas ornamentais

A Gramil Granitos e Mármores Itapemirim, referência no setor de rochas ornamentais sediada em Cachoeiro de Itapemirim (ES), deu um passo decisivo em sua jornada de transformação digital. Em parceria com a Ocean Tech Group, a companhia realizou a migração estratégica de seu sistema de gestão do SAP ECC para o SAP S/4HANA, estabelecendo uma fundação tecnológica robusta para sustentar seu crescimento e governança.

A Gramil Granitos e Mármores Itapemirim, referência no setor de rochas ornamentais sediada em Cachoeiro de Itapemirim (ES), deu um passo decisivo em sua jornada de transformação digital. Em parceria com a Ocean Tech Group, a companhia realizou a migração estratégica de seu sistema de gestão do SAP ECC para o SAP S/4HANA, estabelecendo uma fundação tecnológica robusta para sustentar seu crescimento e governança.

Setor

Setor

Setor

Localização

Localização

Localização

Abordagem

Abordagem

Abordagem

Mineração e Beneficiamento de Rochas

Mineração e Beneficiamento de Rochas

Mineração e Beneficiamento de Rochas

Cachoeiro de Itapemirim, ES

Cachoeiro de Itapemirim, ES

Cachoeiro de Itapemirim, ES

Brownfield (Conversão de Sistema)

Brownfield (Conversão de Sistema)

Brownfield (Conversão de Sistema)

Contexto e desafios estratégicos

Contexto e desafios estratégicos

Contexto e desafios estratégicos

Antes do projeto, a Gramil operava sobre a plataforma SAP ECC. O desafio central era evoluir para a nova geração de ERP da SAP (S/4HANA) sem interromper as operações críticas de uma indústria que exige alta disponibilidade. Era fundamental preservar o histórico de dados, as configurações específicas do setor e as customizações já consolidadas, ao mesmo tempo em que se buscava eliminar gargalos de processamento e modernizar a arquitetura de integrações.

Antes do projeto, a Gramil operava sobre a plataforma SAP ECC. O desafio central era evoluir para a nova geração de ERP da SAP (S/4HANA) sem interromper as operações críticas de uma indústria que exige alta disponibilidade. Era fundamental preservar o histórico de dados, as configurações específicas do setor e as customizações já consolidadas, ao mesmo tempo em que se buscava eliminar gargalos de processamento e modernizar a arquitetura de integrações.

A solução: conversão Brownfield e modernização de interfaces

A solução: conversão Brownfield e modernização de interfaces

A solução: conversão Brownfield e modernização de interfaces

A Ocean Tech Group liderou a migração utilizando a abordagem Brownfield, que permitiu uma transição técnica precisa, mantendo a integridade dos processos existentes enquanto habilitava as inovações do S/4HANA.

A Ocean Tech Group liderou a migração utilizando a abordagem Brownfield, que permitiu uma transição técnica precisa, mantendo a integridade dos processos existentes enquanto habilitava as inovações do S/4HANA.

As etapas e componentes técnicos do projeto incluíram:


  • Readiness check: Diagnóstico técnico profundo para garantir a compatibilidade e mitigar riscos antes da execução.

  • Conversão de módulos core: Atualização integral dos módulos de Finanças (FI), Controladoria (CO), Gestão de Materiais (MM), Vendas e Distribuição (SD), Planejamento de Produção (PP) e Manutenção de Planta (PM).

  • Evolução de middleware: Migração das interfaces anteriormente hospedadas em SAP PI/PO para o SAP Business Technology Platform (SAP BTP), utilizando o SAP Integration Suite (CPI), garantindo uma arquitetura de nuvem moderna e escalável.

  • Infraestrutura: Migração do ambiente para a nova Cloud On-Premise da Gramil, otimizando a soberania de dados e o controle técnico.

As etapas e componentes técnicos do projeto incluíram:


  • Readiness check: Diagnóstico técnico profundo para garantir a compatibilidade e mitigar riscos antes da execução.

  • Conversão de módulos core: Atualização integral dos módulos de Finanças (FI), Controladoria (CO), Gestão de Materiais (MM), Vendas e Distribuição (SD), Planejamento de Produção (PP) e Manutenção de Planta (PM).

  • Evolução de middleware: Migração das interfaces anteriormente hospedadas em SAP PI/PO para o SAP Business Technology Platform (SAP BTP), utilizando o SAP Integration Suite (CPI), garantindo uma arquitetura de nuvem moderna e escalável.

  • Infraestrutura: Migração do ambiente para a nova Cloud On-Premise da Gramil, otimizando a soberania de dados e o controle técnico.

As etapas e componentes técnicos do projeto incluíram:


  • Readiness check: Diagnóstico técnico profundo para garantir a compatibilidade e mitigar riscos antes da execução.

  • Conversão de módulos core: Atualização integral dos módulos de Finanças (FI), Controladoria (CO), Gestão de Materiais (MM), Vendas e Distribuição (SD), Planejamento de Produção (PP) e Manutenção de Planta (PM).

  • Evolução de middleware: Migração das interfaces anteriormente hospedadas em SAP PI/PO para o SAP Business Technology Platform (SAP BTP), utilizando o SAP Integration Suite (CPI), garantindo uma arquitetura de nuvem moderna e escalável.

  • Infraestrutura: Migração do ambiente para a nova Cloud On-Premise da Gramil, otimizando a soberania de dados e o controle técnico.

Resultados reais e impacto no negócio

Resultados reais e impacto no negócio

Resultados reais e impacto no negócio

A transição foi executada com zero downtime, assegurando que a operação fabril e comercial da Gramil não sofresse impactos durante a conversão. Os ganhos pós-implementação refletem o aumento da eficiência transacional:

A transição foi executada com zero downtime, assegurando que a operação fabril e comercial da Gramil não sofresse impactos durante a conversão. Os ganhos pós-implementação refletem o aumento da eficiência transacional:

Performance

+35%

Aumento de 35% na performance das transações de estoque e vendas.

Aumento de 35% na performance das transações de estoque e vendas.

Agilidade em Vendas

-42%

Redução de 42% no tempo de processamento de ordens, viabilizada pela integração otimizada com o CRM Mobgran via SAP CPI.

Redução de 42% no tempo de processamento de ordens, viabilizada pela integração otimizada com o CRM Mobgran via SAP CPI.

Governança

Consolidação de controles mais rígidos e precisão na extração de relatórios para tomada de decisão.

Consolidação de controles mais rígidos e precisão na extração de relatórios para tomada de decisão.

Diferenciais da entrega Ocean Tech Group

Diferenciais da entrega Ocean Tech Group

Diferenciais da entrega Ocean Tech Group

O sucesso do projeto residiu na capacidade de traduzir a complexidade técnica em continuidade operacional. A utilização do SAP CPI para orquestrar integrações críticas e o rigor metodológico na conversão Brownfield garantiram que a Gramil pudesse "evoluir sem perder o que já funcionava", elevando o patamar de maturidade digital da empresa.

O sucesso do projeto residiu na capacidade de traduzir a complexidade técnica em continuidade operacional. A utilização do SAP CPI para orquestrar integrações críticas e o rigor metodológico na conversão Brownfield garantiram que a Gramil pudesse "evoluir sem perder o que já funcionava", elevando o patamar de maturidade digital da empresa.

A migração para o SAP S/4HANA é um marco essencial para nossa evolução tecnológica. Esta atualização é a base para avançarmos em uma gestão orientada a dados, garantindo maior governança e precisão na tomada de decisão. Consolidamos controles mais rígidos e ganhamos a agilidade necessária para sustentar o crescimento futuro da companhia. Valorizamos o empenho da Ocean em viabilizar essa importante transformação digital.


Marlon Carvalho

Coordenador de TI da Gramil

A migração para o SAP S/4HANA é um marco essencial para nossa evolução tecnológica. Esta atualização é a base para avançarmos em uma gestão orientada a dados, garantindo maior governança e precisão na tomada de decisão. Consolidamos controles mais rígidos e ganhamos a agilidade necessária para sustentar o crescimento futuro da companhia. Valorizamos o empenho da Ocean em viabilizar essa importante transformação digital.


Marlon Carvalho

Coordenador de TI da Gramil

Sobre a parceria

Sobre a parceria

Sobre a parceria

Para celebrar a conclusão deste ciclo, a Ocean Tech Group, representada pelo Diretor de Relacionamento Darly Schultz, realizou a entrega de troféus à equipe de projeto da Gramil. O projeto reforça o compromisso da Ocean em transformar tecnologia em valor estratégico para o mercado de soluções corporativas complexas.

Para celebrar a conclusão deste ciclo, a Ocean Tech Group, representada pelo Diretor de Relacionamento Darly Schultz, realizou a entrega de troféus à equipe de projeto da Gramil. O projeto reforça o compromisso da Ocean em transformar tecnologia em valor estratégico para o mercado de soluções corporativas complexas.

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